锚定三年新征程｜吉蓉智运组织架构全面焕新升级

本次升级围绕“提效率、强能力、降成本、稳增长”四大目标，重构职能边界： 前台冲锋： 业务发展中心聚焦市场开发与客户维护，主动抢占资源，扛起增长重任。 中台赋能： “运营中心+精益采购部”双中台，夯实重运营能力，深挖降本增效空间。 后台支撑： 人事行政、财务等聚焦战略统筹与合规风控，筑牢发展根基。